Leiderschap

Nee zeggen tegen extra werk om de juiste redenen en manier kan je helpen om je zelfverzekerder te voelen en gewaardeerd te worden als een betrokken collega.

Wat is bevlogenheid en hoe draagt die bij aan goed onderwijs en wat kun je als collega’s en leidinggevende doen om bij elkaar bevlogenheid te stimuleren?

Veel succesvolle leidinggevenden zijn vaak niet zo goed in het op zo’n manier neerzetten van succes dat anderen daarvan leren. Drie valkuilen en vijf tips.

Bij heftige veranderingen op het werk kunnen het 5-fasenmodel voor rouwverwerking en de Belbin teamrollen helpen ermee om te gaan.

Vaak gaat het tussen mensen mis in stilte. Drie scenario’s voor mislukkingen in werkrelaties en hoe kennis van Belbin je dan kan helpen.

Om jezelf bij een dip halverwege een klus of project op te peppen heeft Daniel Pink voor jou en jouw team vijf beproefde tips.

Verstoringen in werkrelaties wordt mede bepaald door onze eigen Belbin-teamrol en het bijbehorende gedrag. Ze bieden ook een goede ingang voor herstel.

Hoe voorkomen we dat we met ons team alsmaar in hetzelfde karrenspoor blijven hangen? Zo werkt groepsdenken en zo pak je het aan.

Een effectieve samenwerking bereik je met een passende teamomvang. Wat is waarvoor de ideale teamomvang?