Bekijk alle trainingenAansluiten bij een open training?Klik hier voor maatwerk
Bij uitstek in een crisis, waarin onverwachte gebeurtenissen elkaar razendsnel opvolgen is goed, geconcentreerd teamwerk nodig. En dat terwijl leidinggevenden en collega’s, ondanks Zoom, Teams, etc. hun teams niet echt nabij kunnen zijn. Voor mensen die intussen week in, week […]
Onze trainers en coaches werken door heel Nederland en zijn ook internationaal actief. Trainer en coach José Houweling heeft voor de corona uitbraak in Caïro een training gegeven over teamrollen en deelt in deze blog haar ervaringen met Belbin in […]
Op dit moment werken we in het onderwijs totaal anders dan we gewend zijn. Overal zien we lege klaslokalen, collegezalen en hele schoolgebouwen zijn verlaten. Voor docenten is dit dan ook een intensieve, spannende tijd. Er wordt van hen een […]
Het grootste gedeelte van Nederland zit op dit moment thuis. Sommigen werken thuis op volle toeren door en proberen de juiste balans te vinden tussen het werk en het gezin. Anderen mogen door de maatregelen om het coronavirus in te […]
“De Belbin teamrollen gebruiken we hier op de Hogeschool Leiden met alle nieuwe studenten. Het helpt ze om veel sneller te herkennen hoe zij en anderen in ‘de wedstrijd’ zitten, en hoe ze daarmee kunnen spelen in samenwerkingssituaties – en […]
Als organisatieadviseur en trainer kom ik vaak in scholen. Natuurlijk zijn er verschillen met andere sectoren, bedrijven en organisaties, maar als het gaat om doeltreffend en met plezier werken, leren en innoveren, toch ook veel overeenkomsten. Te vaak wordt bij […]
Het gebeurt in de beste families. Iemand slaat een groot en ingewikkeld probleem plat om er dan een simpele oplossing op te plakken. Eigengemaakt of van horen zeggen. Zo ook bij ons laatst. Een (aangetrouwde) oom stelde: “Dat lerarentekort bestaat […]
In ons AmbitionLab kiest een team een beperkte set ambities waarmee ze in hun teamwerk écht aan de slag willen. Vooral leidinggevenden die in complexe organisaties werken, kiezen vaak ‘meer vertrouwen in de leiding’, in de top 5. Maar hoe […]
In ons AmbitionLab kiezen teamleden uit ruim 80 ambities voor beter teamwerk ‘open communicatie’. Wie van anderen op het werk vlot iets gedaan wil krijgen, zal dat minstens twee keer moeten vragen, het beste langs verschillende kanalen. Behalve dat wij het […]
‘The essence of strategy is choosing what not to do’, meent Michael Porter. In de praktijk blijkt het voor (onderwijs)organisaties en -teams heel moeilijk om projecten te staken, ook al zijn niet meer nodig. Dat gaat vaak ten koste van […]