Een van de belangrijkste voorwaarden voor succesvol innoveren is goed teamwerk, soms een belangrijke randvoorwaarde en – steeds vaker – het échte kernthema. In deze workshop van twee dagdelen gaan we met jullie aan de slag om inzichtelijk te maken wat jullie innovatieagenda is en hoe je goed teamwerk kunt gebruiken om de innovatiekracht van jullie organisatie te versterken.

“Veel ondernemers en managers worden enthousiast van technologie, toekomstvoorspellingen en gadgets. Dat mag. Maar het onderzoek is duidelijk: stop er niet meer dan ¼ van je innovatieaandacht, tijd en geld in. Reserveer ¾ voor het ontwikkelen van jezelf en je collega’s. Innovatie is mensenwerk.” – Ben Tiggelaar in NRC Handelsblad.

Ook jullie school of onderwijsinstelling geeft als innovatieve en lerende organisatie graag ruim baan aan ieders capaciteiten en creatieve inbreng. Wil teamleden actief betrekken bij belangrijke beslissingen hierover. Hen meer laten onderzoeken en experimenteren. Maar hoe geef je elkaar daarvoor binnen jullie team ook daadwerkelijk de kans? Welke mogelijkheden zijn er in jullie teamwerk om die gedragsverandering te stimuleren?

Innoveren doe je samen

Zoals elke medewerker, elk teamlid het zijne bijdraagt aan de organisatie en de manier waarop jullie tot dusver omgaan met verbeteren en vernieuwen, is het belangrijk om ook elk teamlid vanaf het begin te betrekken bij jullie ‘innovatieagenda’, bij het waarom, het hoe en wat.

Echt alles uit jullie ‘innovatieagenda’ halen wat erin zit, vraagt om een actieve medewerking van iedereen. Bovendien, sommige mensen zijn heel slim in het bedenken van innovatieve concepten en anderen in het bedenken en slim organiseren van concrete acties. Dus leggen we tijdens de werksessie ‘Innoveren doen we samen’ een route af die veel ruimte biedt aan ieders talenten en inbreng.

Wat staat centraal in deze workshop:

• Wat is onze innovatieagenda en waarom?
• Welke gevolgen heeft onze innovatieagenda voor ons teamwerk?
• Hoe kunnen we teamwerk gebruiken om onze innovatiekracht te versterken?
• Hoe kunnen we daaraan werken, welke knoppen en hendels hebben we om in ons teamwerk aan onze innovatieagenda te werken?
• Met welke acties – specifiek in onze organisatie en voor ons team – bedienen we die knoppen optimaal?

Hoe gaan we te werk:

• In een werksessie van één dag komen de volgende punten aan bod: inventarisatie en analyse, oplossingsroute en kernelementen, de meetlat voor succes en kansrijke acties.
• Om jullie ambities voor innoveren en teamwerk in kaart te brengen en vloeiend om te zetten naar acties, gebruiken we verschillende werkvormen en werkmaterialen w.o. de ‘Cultural Transformation Tools’ van Barrett Values Centre en pakken we door met elementen uit ons AmbitionLab, Teamwerk & teamrollen. Wij zijn formeel Barrett Values Centre CCT 1 en 2 gecertificeerd consultant.
• 8 werkdagen na afloop ontvangen jullie van ons een verslag met de kernpunten uit de werksessie.
• Indien gewenst doen we een nabespreking.

Praktische informatie

Je volgt deze werksessie met 4 tot 10 collega’s. Tot en met 6 deelnemers kost de training € 1.450,- en vanaf de 7^e deelnemer e.v. € 225,- per persoon. Dit is inclusief een kernachtig verslag dat jullie binnen 8 werkdagen van ons ontvangen.

We verzorgen de training op jullie school of instelling of bij ons in Gebouw 88 in Tilburg op loopafstand van NS Station Tilburg en er is gelegenheid tot (betaald) parkeren in de directe omgeving. Komen jullie naar ons, dan zijn verfrissingen en een nette lunch inbegrepen. Komen wij naar jullie en regelen jullie alles zelf, dan geven we 10% korting.

Wij hoeven o.g.v. onze CRKBO-erkenning als docenten over ons werk geen btw in rekening te brengen.

Individueel

Wil je je wel verdiepen in de wijze waarop je het teamwerk in jouw team verbetert, maar sluiten je collega’s liever niet aan? Bekijk dan onze open trainingen.

CORONA: Bij de uitvoering van al onze activiteiten houden wij ons strikt aan de geldende overheidsmaatregelen.