Een van de belangrijkste voorwaarden voor succesvol innoveren is goed teamwerk, soms een belangrijke randvoorwaarde en – steeds vaker – het échte kernthema. In deze workshop van twee dagdelen gaan we aan de slag om inzichtelijk te maken wat jullie innovatieagenda is en hoe je goed teamwerk kunt gebruiken om de innovatiekracht van jullie organisatie te versterken.

Zoals elke medewerker en elk teamlid een stukje bijdraagt aan de organisatie en de manier waarop jullie tot dusver omgaan met verbeteren en vernieuwen, is het belangrijk om ook elk teamlid vanaf het begin te betrekken bij jullie innovatieagenda. Betrek het team bij het waarom, het hoe en wat.

Iedere organisatie en ieder team is anders, daarom start een werksessie met het bepalen van jullie motieven voor verandering. Sommige mensen zijn heel slim in het bedenken van innovatieve concepten en anderen in het bedenken en slim organiseren van concrete acties. Daarom leggen we tijdens onze werksessie een route af die veel ruimte biedt aan ieders talenten en inbreng.

Om jullie ambities voor innoveren en teamwerk in kaart te brengen en vloeiend om te zetten naar acties, gebruiken we verschillende werkvormen en werkmaterialen w.o. de ‘Cultural Transformation Tools’ van Barrett Values Centre en pakken we door met elementen uit AmbitionLab en elementen uit de Teamwerk met Belbin trainingen.