Een van de belangrijkste voorwaarden voor succesvol innoveren is goed teamwerk, soms een belangrijke randvoorwaarde en – steeds vaker – het échte kernthema. In deze workshop van twee dagdelen gaan we met jullie aan de slag om inzichtelijk te maken wat jullie innovatieagenda is en hoe je goed teamwerk kunt gebruiken om de innovatiekracht van jullie organisatie te versterken.

“Veel ondernemers en managers worden enthousiast van technologie, toekomstvoorspellingen en gadgets. Dat mag. Maar het onderzoek is duidelijk: stop er niet meer dan ¼ van je innovatieaandacht, tijd en geld in. Reserveer ¾ voor het ontwikkelen van jezelf en je collega’s. Innovatie is mensenwerk.” – Ben Tiggelaar in NRC Handelsblad.

Ook jullie school of onderwijsinstelling geeft als innovatieve en lerende organisatie graag ruim baan aan ieders capaciteiten en creatieve inbreng. Wil teamleden actief betrekken bij belangrijke beslissingen hierover. Hen meer laten onderzoeken en experimenteren. Maar hoe geef je elkaar daarvoor binnen jullie team ook daadwerkelijk de kans? Welke mogelijkheden zijn er in jullie teamwerk om die gedragsverandering te stimuleren?

Innoveren doe je samen

Zoals elke medewerker, elk teamlid het zijne bijdraagt aan de organisatie en de manier waarop jullie tot dusver omgaan met verbeteren en vernieuwen, is het belangrijk om ook elk teamlid vanaf het begin te betrekken bij jullie ‘innovatieagenda’, bij het waarom, het hoe en wat.

Echt alles uit jullie ‘innovatieagenda’ halen wat erin zit, vraagt om een actieve medewerking van iedereen. Bovendien, sommige mensen zijn heel slim in het bedenken van innovatieve concepten en anderen in het bedenken en slim organiseren van concrete acties. Dus leggen we tijdens de werksessie ‘Innoveren doen we samen’ een route af die veel ruimte biedt aan ieders talenten en inbreng.

Wat staat centraal in deze workshop:

• Wat is onze innovatieagenda en waarom?
• Welke gevolgen heeft onze innovatieagenda voor ons teamwerk?
• Hoe kunnen we teamwerk gebruiken om onze innovatiekracht te versterken?
• Hoe kunnen we daaraan werken, welke knoppen en hendels hebben we om in ons teamwerk aan onze innovatieagenda te werken?
• Met welke acties – specifiek in onze organisatie en voor ons team – bedienen we die knoppen optimaal?

Hoe gaan we te werk:

• In een werksessie van 2 tot 3 dagdelen komen de volgende punten aan bod: inventarisatie en analyse, oplossingsroute en kernelementen, de meetlat voor succes en kansrijke acties.
• Om jullie ambities voor innoveren en teamwerk in kaart te brengen en vloeiend om te zetten naar acties, gebruiken we verschillende werkvormen en werkmaterialen w.o. de ‘Cultural Transformation Tools’ van Barrett Values Centre en pakken we door met elementen uit ons AmbitionLab, Teamwerk & teamrollen. Wij zijn formeel Barrett Values Centre CCT 1 en 2 gecertificeerd consultant.
• 5 werkdagen na afloop ontvangen jullie van ons een verslag met de kernpunten uit de werksessies.
• Indien gewenst doen we een nabespreking.

Praktische informatie

Je volgt deze werksessie met 4 tot 10 collega’s. De kosten voor een werksessies van twee dagdelen zijn tot 6 personen € 1.950, – en afhankelijk van het feitelijk aantal deelnemers ten hoogste € 2.450, -. excl. de eventuele kosten voor de accommodatie.

De kosten voor een werksessies van drie dagdelen zijn tot 6 personen € 2.250, – en afhankelijk van het feitelijk aantal deelnemers ten hoogste € 2.950, -. excl. de eventuele kosten voor de accommodatie. Vanwege onze CRKBO-erkenning hoeven wij over ons werk geen btw in rekening te brengen.

We kunnen deze workshop bij jullie in huis verzorgen, op een andere locatie van jullie voorkeur of bij ons in Gebouw 88 in Tilburg. Gebouw 88 is op loopafstand van NS Station Tilburg.