Hoe zorg je ervoor dat jouw team het beste uit zichzelf haalt? Jouw drijfveren, overtuigingen en veerkracht vormen de basis voor jouw persoonlijke ontwikkeling en het versterken van jouw authentiek leiderschap. Als school- of teamleider kun je op diverse manieren het beste uit je team halen. Tijdens deze vijfdaagse leergang Teamontwikkeling & Leiderschap houden we je spiegels voor, bieden je nieuwe inzichten en laten je nieuwe technieken uitproberen in diverse rollenspellen.

De vijf dagen zijn alle ingericht rondom een thema, deze zijn als volgt:

• Introductie teamontwikkeling
• Wie ben jij, wie is de ander en hoe uit zich dat in de samenwerking
• Werken aan vertrouwen en betrokkenheid in je eigen team
• Conflicten hanteren in je team
• Werken aan verantwoordelijkheid en resultaat

Doel van de leergang: Teams leren beter samen te werken zodat:

• ze beter leren presteren
• ze meer plezier krijgen in hun samenwerking
• ze hun kwaliteiten beter leren benutten
• ze hun kwaliteiten beter leren afstemmen
• jij de kwaliteiten van je teamleden beter leren herkennen
• jij eigen leiderschapstijl beter leert kennen
• jij je teamleider vaardigheden leert verbeteren.

Hoe ziet het traject eruit?

De leergang heeft een looptijd van 5 maanden en kenmerkt zicht door de praktische inslag. Jij en je team staan centraal.

Trainingsdag 1

Staat in het teken van Teamontwikkeling. Welke fasen doorloopt een team, wat kun jij als teamleider doen op welk moment. Hoe begeleidt je een team naar flow en beter presteren. 

• Teamscan van je eigen team
• Reflectie op je eigen leiderschap

Trainingsdag 2 

Wie ben jij, wie is de ander en hoe gaat dat in de samenwerking? Wat zijn de kwaliteiten van je team, wat de valkuilen, wat betekent dat voor je te halen doelen/prestaties. Hoe kun je daar mee om gaan?

•  Reflectie op je eigen team
• Oefenen met interventie in je eigen team

Trainingsdag 3

Werken aan vertrouwen en betrokkenheid in je eigen team.Vertrouwen is de basis van alle teamwerk. Hoe ben jij van invloed op het vertrouwen van je teamleden naar jou en naar elkaar. Hoe kun je daar aan werken? Teams die goed presteren zijn ook betrokken bij elkaar en bij het te behalen resultaat. Hoe zit dat in jouw team? Is er ruimte voor verbetering en hoe doe je dat dan?

• Oefenen met een interventie in je eigen team

Trainingsdag 4

Conflicten hanteren in je team. Hoe ga je om met tegengestelde belangen binnen je team? Wat zijn de signalen van onrust binnen een team? Wanneer doe je iets met zo’n signaal, op welk moment? Wat kun je om conflicten boven tafel te krijgen? Hoe kun je wel een stevige discussie voeren op de inhoud zonder dat dit een persoonlijk conflict wordt tussen teamleden?

• Reflectie of oefenen in je eigen team

Trainingsdag 5

Werken aan verantwoordelijkheid en het resultaat. Hoe vaak gebeurt het niet dat teamleden ja zeggen in een vergadering maar nee doen? Hoe vergroot je de verantwoordelijkheid van je teamleden? Hoe creëer je besluiten waar iedereen zich verantwoordelijk voor voelt?

Soms moet je versnellen om het resultaat te behalen, hoe doe je dat? Soms moet je vertragen om de kwaliteit te waarborgen, hoe kun je dat zo doen dat de vertraging effectief is?

Praktische informatie

We werken in de training met groepen van 4 tot maximaal 8 managers of leidinggevenden. Dat kan vanuit één school zijn, maar ook vanuit diverse organisatie. De actuele startdata, kosten en locaties kun je aanvragen via Contact.

We kunnen wanneer het merendeel van de deelnemers uit jullie organisatie komt de training bij jullie in huis verzorgen. Daarnaast worden de trainingen op een andere locatie in de regio of bij ons in Gebouw 88 in Tilburg gegeven. Gebouw 88 is op loopafstand van NS Station Tilburg.